Kritik am New Public Management Teil 1

Nachdem wir bereits die Grundüberlegungen und Ideen des New Public Management-Konzeptes kennen gelernt haben, gilt es nun gewisse Aspekte dieses Konzepts einer kritischen Überprüfung zu unterziehen. Auch wenn das New Public Management (NPM) Chancen zur Steigerung von Effizienz, Wirksamkeit, Transparenz sowie Bürgernähe bietet, sind die Gefahren des NPM zu berücksichtigen, denn sonst werden die großen Chancen des Konzepts sich auflösen, ohne die optimale Wirkung zu zeigen. Die aktuellen Reformen im öffentlichen Sektor sind nicht grundsätzlich falsch, sondern werden mit der Kritik insofern in Frage gestellt, inwieweit die Ideen und Managementtechniken im Verwaltungsbereich im ähnlichen Maß praktikabel sind wie im Bereich des privaten Sektors.

Schließlich gelten für den privaten Sektor andere Regeln als für den öffentlichen Bereich. Der öffentliche Dienst ist Teil eines demokratischen Staats, und die Aufgabe des Verwaltungswesens besteht darin, die ihm durch den Staat übertragenen Aufgaben rechtsstaatskonform zu erfüllen, ohne dabei die Gewinnorientierung in den Mittelpunkt des Verwaltungshandelns zu stellen. Während im privatwirtschaftlichen Bereich hingegen die Gewinnmaximierung oberste Maxime ist, geht es im öffentlichen Sektor um Leistungen, die für das gesellschaftliche Gemeinwohl von Bedeutung sind. Gerade aus der Perspektive des Gemeinwohls ist es daher sehr wichtig den Einsatz privatwirtschaftlicher Instrumente zu überprüfen um sicherzustellen, dass durch die Implementierung von Managementtechniken keine Nachteile für das Gemeinwohl entstehen. Hierfür wollen wir uns einige kritikwürdige Aspekte des New Public Management-Konzepts beleuchten.

Geschrieben von Bobo - Website besuchen
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One Response to “Kritik am New Public Management Teil 1”

  1. 47d8f01056 Says:

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